从数字化经管系统、柔性坐蓐才略，到一系列智能斥地、精益器具的引入，在SHEIN（希音）动作“链主”企业的带动下，传统服装制造工场正加快迈向数智化。近日，SHEIN知道，2025年在深刻鞭策技艺创新和精益化开发的同期，SHEIN不绝投资于东说念主，全年开展培训近600场、粉饰供应商近3.7万东说念主次，关爱供应商职工的“聚星光”与“儿童之家”等公益技俩均有序进行。

2025年，SHEIN对产业的技艺创新引颈愈加深刻。其线上数字化器具不绝优化迭代，并与“小单快反”柔性供应链步地赓续深度交融，“按需坐蓐”和数字化升级正在重构传统服装坐蓐的底层逻辑。针对供应商本色坐蓐中的痛点和难点，不绝研发执行行业先进的技艺器具、斥地及工艺，法令2025年年底，已累计开发180多项创新器具，向供应商寄托7500件，这些精益器具平均普及干系工序后果达35%，处理传统缝制中工序多、后果低、技艺门槛高级贫瘠，进一步助力柔性按需供应链步地。其中，2025年针对愈加细分的复杂车缝场景不绝研发上新精益器具，向供应商寄托数目同比增长近20%。

为推动全产业链低碳转型，SHEIN聚焦居品全人命周期经管，以技艺创新为持手促进降本增效与环境友好协同发展。2025年，其在与协作伙伴的深度协同创新中动作经常。举例，与行业头部高校东华大学纠合攻关，收效研发出兼具冲破性、实用性与资本上风的再生涤纶技艺；联袂功能化学与新材料的领军企业传化化学共建“纠合实验室”，共同探索高端面料升级的新工艺、新技艺与新才略，打造海外一流的纺织印染技艺创新平台；纠合物流协作伙伴以及东风集团、中国重汽集团、宁德期间等行业龙头，最初怒放大领域真确业务场景用于技艺测试，于2025年认真进入运营超百台用于仓间转运的9.6米厢式新动力电车，填补了行业领域化应用的空缺。

SHEIN还积极复旧供应商的工场改进扩建和硬件升级，从早期的建厂选址策动到环境布局、坐蓐历程等对工场进行换取，并执行精益坐蓐理念。法令现在，已累计进入超6000万元匡助超200多家工场的52万闲居米的厂房已矣了升级改进，受益东说念主数超3.3万东说念主。SHEIN还匡助供应商对食堂、寝室乃至多功能室完成了近1.4万闲居米的升级改进。

此外，SHEIN还在东说念主员手段培训、供应商职工东说念主文温顺的公益技俩等方面创新探索，不绝投资于东说念主，显赫增强了传统产业带中小工场的各别化竞争力。

面向供应商，SHEIN不绝提供常态化的全方向培训复旧，内容粉饰经营经管、业求实操与技艺普及等维度，建设了“日常+专场”“线下+线上”的多元培训体系。2025年全年共开展供应商赋能培训近600场，粉饰供应商近3.7万东说念主次，同期还开展了触及6个工种的东说念主才手段等第认证，为行业培养办事化的优秀手段和经管东说念主才。为了扩大培训领域、丰富培训体式，SHEIN还积极拓展诓骗直播培训、“送教上门”以及“产教评分享实训基地”等创新体式。

SHEIN还不绝进入资源，鞭策多个面向供应商职工的东说念主文温顺公益技俩。其中，“聚星光”技俩已资助815个家庭（含1716名肆业青少年），缓解其暂时性经济压力；建设运营“儿童之家”技俩30个，为供应商职工子女提供免费课外护士办事，已办事超10万东说念主次。这些发愤匡助供应商创建家庭友好型的责任环境，普及了职工包摄感和判辨性。