硅谷首创东谈主有一套尺度画像：名校光环、大厂配景、多年留好意思、一口流利英文。

而孙邻家一样都没沾。

Traini首创东谈主&CEO，孙邻家Arvin

他这样先容我方：是国内一所普通二本院校的毕业生，莫得在好意思国读过书，莫得进过任何一家大厂，英文到今天也不好，时态语法通常出错。

但他又笑着说无所谓，「大不了再说一遍」。

2026年CES，他的创业公司Traini在拉斯维加斯铺了三块巨型告白牌，极其注重。那段时日，影视飓风Tim的一条视频不测引爆汉文互联网，视频里他最推选的那款居品，恰是Traini推出的AI智能宠物项圈Sentra。

有东谈主说，Traini是本届CES在营销层面继Insta360之后的最大赢家。团结周，Traini晓谕完成超5000万元东谈主民币新一轮融资。投资东谈主名单读起来像一份硅谷科技权柄争谱：NVIDIA、OpenAI、Anthropic、Google、Meta、PaloAltoNetworks的高管，小米调处首创东谈主洪峰，以及多家头部VC。

这轮近千万好意思金的融资只用了不到三个月，谁能猜度两年前这如故一家近乎于发不出工资、无东谈主羡慕的初创公司。

孙邻家的夫人也曾跟他说过一句话：你如若能得胜，好多东谈主在硅谷都能得胜。他我方也这样认为。他反复强调我方的普通，说我方不是天禀型选手，莫得一降生就在罗马，只是作念事认真，比大部分东谈主能多扛一霎。

但75分钟的深度对话聊下来，我看到的碰巧违犯。

Arvin是我刚来硅谷时就结识的一又友，此次是我第一次跟他坐下来齐备地聊创业。我发现他身上有好多不可复制的东西。

他有一种天生的营业感觉。第一次创业，在大学卖被子的时候，他站在迎新现场，一眼就能判断谁是潜在客户；在洛杉矶创业作念外卖平台时，他注意到女性用户频繁通过骑手买狗粮——这个细节自后成了创立Traini的开赴点；他对投资东谈主不卑不亢，从不试图「劝服」任何东谈主，只是起劲把创业逻辑讲昭着，信则投，不信则散；靠近也曾的公论战议，他不急不恼，一笑了之：「没传奇过，不太介意」。

他给我的印象，老是呵呵笑着却把所有这个词辣手事都惩办了的那种东谈主。闷声办大事，效果极高。

有一个投资东谈主每次见他都说团结句话：我男儿的生活费比你们公司一个月的运营成本还要高，你告诉我你们如何花的钱？Arvin笑笑，拿出财报。阿谁投资东谈主自后追加了投资。

「大不了再来一遍。」这是整场对话中给我印象最深的一句话。

英文说不好，大不了再说一遍。被投资东谈主拒却，不要紧，下回无间聊。合作伙伴理念不对，那就我方作念硬件。他说首创东谈主最进攻的特色是韧性，韧性证实出来最径直的即是「继承被拒却，抑扬感更强少许」。

这话从一个六次创业的老兵口中说出来，重量很重。无意恰是这种特色，让他的得胜从好多东谈主眼里的“运气”变成了某种气运的势必。

在本期「创见」节目中，TrainiCEO孙邻家Arvin险些毫无保留地共享了四件事：

一个莫得任何传统光环的华东谈主首创东谈主，如何一步步完成融资、想象投资东谈主结构，并进入硅谷最中枢的本钱与技艺汇集；

“给支票是最佳的外交方式”背后，硅谷确实的营业文化与权柄逻辑；

靠近外界对Traini的争议，他初度系统评释了这家公司确实的营业逻辑、改日标的，以及我方为何执着于为非东谈主类物种竖立情怀与行为的智能层；

终末，从大学卖被子到CES爆红，一个“硅谷非典型创业者”如安在全球最狂暴、最天才密集的创业生态里，靠历久目的与极强的生涯才略，硬生生走出一条我方的路。

访谈中，他也抒发了一些特有的价值宗旨：

「创业是最径直影响这个社会的方式。」

「硅谷从来不缺钱。问题是，他（首创东谈主）为什么要你（投资东谈主）的钱？」

「咱们能不行成事，是看咱们能不行挤进对方外交名单的阿谁优先级上。」

「你作念一个新品类的始创者，一定会被挑战、被质疑。」

「确实的目田，是Ihavethepowertosayno。」

本期「创见」以视频播客面貌呈现，以下是此次对话的精选内容。

第一章一张支票的学问不到三个月，近千万好意思金

尚莞迪：这一轮融资的投资东谈主组成很很是。除了传统VC，还有好多顶级科技公司的高管。能不行帮咱们复原一下，从启动到终末close的齐备过程？

孙邻家：这一轮比上一轮容易好多。上一轮花了泰半年，这一轮大概两三个月。原因有两个：一是之前依然有了无数投资东谈主储备；二是居品更看得见摸得着了，对投资东谈主的劝服力更强。固然各人都说投早期，但如果惟有一个idea的时候，机构投资东谈主其实如故会有费神的。

咱们在投资东谈主的选拔上有我方的一套逻辑。早期阶段，投资东谈主越多元越好。身处硅谷，拿到一手信息极其要道。咱们现时的投资东谈主遮蔽了Google、Meta、NVIDIA、Anthropic、OpenAI、PaloAltoNetworks，还有小米联创。这些东谈主给咱们带来的平允是，我可以擅自里相称快速地、真实地获取当下AI技艺发展的趋势，这对咱们我方的技艺旅途和标的判断有众多的匡助——你不会走偏，至少跟大趋势不会走偏。

「我不再劝服投资东谈主」

尚莞迪：算作一个硅谷首创东谈主，你合计应该一直保执在遍地随时elevatorpitch的气象吗？

孙邻家：2022年5月之后，我就不再刻意“劝服”投资东谈主了。

在那之前，我和好多创业者一样，总想着如何拿到投资东谈主的钱。大概经历了两个月那种气象后，我启动刚硬到，确实进攻的并不是凑趣投资东谈主，而是把事情讲昭着。

咱们擅长什么、阛阓契机在那里、准备用什么技艺旅途惩办问题、为什么是现时、为什么偏巧是咱们——投资东谈主确实想听的，其实即是这些。

当你能把这些问题证理会，融资好多时候反而会变成一个自然驱散。自后我也很运气，得到了一部分投资东谈主的信任。

这里面有一个很进攻的learning。我自后发现，有些投资东谈主结识好多年也不会投你；但有些东谈主，可能只聊30分钟，就会径直写支票。是以，“结识多久”从来不是决定性身分。确实进攻的是，你有莫得才略在职何时刻，用最短期间，把你的故事讲昭着。

你必须历久处在一种elevatorpitch的气象里。

这不单是融资才略，而是创业者最基础的才略——你要能把我方、居品和愿景，用一句话讲到别东谈主记取。

个东谈主天神vs机构VC：一棵树被修剪之后

尚莞迪：pitch不同类型的投资东谈主，你的策略有什么不同？

孙邻家：个东谈主天神投资东谈主对“东谈主”细节上的条目，常常比机构投资东谈主更高。他需要的是一种径直的安全感，而这种安全感主要来自几个维度：这个东谈主是否靠谱、是否具备专科才略、是否真的能把事情作念成，以及是否具备带动团队与资源的才略。

好多警戒丰富的天神投资东谈主在与你交流时，会在不经意间追问无数细节问题。比如：你的典型用户画像是什么？你最近一次与客户深度沟通时，他们最真实的需求是什么？你是否确实交融这些需求背后的骨子？这些问题的回答，很猛进程上会露馅一个首创东谈主的真实才略畛域——包括沟通才略、客户照料才略以及居品录用才略。

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比拟之下，机构投资东谈主相同认真“东谈主”，但评估体系愈加结构化。他们通常会从阛阓空间、技艺先进性、团队结构互补性以及居品道路预备等多个维度进行系统评估。因为机构投资常常需要经过投资委员会的集体方案，并非单一合推动谈主即可拍板。

这里面存在一个相称典型的结构性错位。

在一线与你深入沟通的，常常是Principal级别的投资东谈主。他在交流过程中可能依然对你产生了一定进程的认同，但当他需要将式样写入ICmemo时，必须用一套“可被机构方案系统继承”的语言来抒发，举例名校配景、大厂阅历、一语气创业得胜警戒等尺度化标签。

问题在于，如果你是一个第一次创业、枯竭显性光环的首创东谈主，那么在擅自交流中本来“枝繁叶茂”的信息结构，在被转译成投委会材料时，常常会被约束压缩、筛选和重构。好多无法量化或不适当模板的信息会被“删减”，最终呈现出来的，可能只剩下一段高度笼统、枯竭细节支执的“干树干”。

而在投委会层面，如果团队成员无法基于这段有限信息酿成填塞强的想象力，看见这段“树干”改日成长为参天大树的旅途，式样常常就会被径直否决。

因此，个东谈主天神投资之是以更“敢投”，骨子在于方案机制的不同。他们常常即是最终方案者，能够基于与你的深度交流，竖立对你真实才略的领会。这些无法被尺度化抒发的细节，反而成为他们判断“着实度”的中枢依据。一朝这种信任竖立，他们就可以跳过复杂的机构经过，径直作念出投资方案。

「硅谷从来不缺钱。问题是，他为什么要你的钱？」

尚莞迪：你之前说过一句话——在硅谷，最佳的外交方式即是给支票。如果挡住你的脸，我会合计这句话出自一个相称冷血，利益至上的东谈主。但因为我了解你，知谈你是一个重义气、很有背负感的一又友。能不行讲讲这句话背后的经历？

孙邻家：这即是硅谷的文化。硅谷讲效果。早期你去见一个东谈主，你但愿拿到他的钱，他给你支票，那自然是最佳的交一又友方式。

但这个「支票」不单是投资那张支票。

在一个训诫的营业环境里，专科才略、专科就业、期间和注意力，都是有明确价钱的。不管是找东谈主合作、请照拂人，如故获取行业资源，都是基于价值交换来完成的。如果一味只课本气、讲干系、讲情怀皆集，但在推行层面又枯竭对专科就业的付费刚硬，最终常常会滥用两边的期间，亦然不够尊重对方专科性的证实。

我见过不少从国内来的创业者，刚进入硅谷生态时，还风气用原有的方式竖立皆集：不太欣然为专科就业付费，而是通过“多问几个东谈主”“拼碎屑信息”的方式来作念方案。这种旅途在早期看似粗略成本，但从驱散上看，其实风险相称高，因为信息是散布的、不可考证的，方案质料也很难保证。

再回到融资这件事自身。

在硅谷，高管、投资东谈主、资深从业者的期间都是很是稀缺资源。他们凭什么要花无数期间去交流一个生分创业者？你必须给出一个“合理的营业意义”，让这种插足变得成立。

而投资，自身即是这个意义。一朝竖立了投资干系，好多本来“越界”的沟通就变得合理了：你可以更自然地约他连系居品、请问判断、以致得到政策层面的提议。

是以在这里，融资不仅是拿钱，更是把干系从“松散皆集”升级为“赋闲合营”。这亦然硅谷效果体系的一部分。我一直合计，咱们好多时候能不行成事，是要看咱们能不行挤进对方外交名单的阿谁优先级上。

「投与不投，我都相称敬畏」

尚莞迪：投资东谈主拒却你的时候，你是什么心态？

孙邻家：投与不投，我都相称敬畏，也相称尊重。但我更敬畏那些告诉我为什么不投的东谈主，而不是不廓清之的。有好多是不廓清之的，聊聊就走了，再也莫得下文。

但如果一个投资东谈主深度聊完之后，跟你说：我合计你的traction不够强，或者你的居品才略还不够，以致是更具体的判断依据——这些反映骨子上并不是申辩，而是一种相称高质料的输入。

对首创东谈主来说，这些信息是可以被径直用来优化居品、编削策略、以致再行界说优先级的。

首创东谈主必须具备消化这种反映的才略，而不是花样化地交融“被拒却”。

自然，现实中也确乎存在另一种结构性错位。

一些机构在方案过程中，会不可幸免地带有一定的旅途依赖和领会惯性。这种惯性酿成了一种自尊，可能来自于过往得胜案例、机构品牌溢价，或是在行业中历久蕴蓄的地位上风。在这样的领会框架下，如果一个式样不适当既有的得胜模板，很容易被快速归类为“普通式样”，从而被径直pass掉。

但对首创东谈主来说，这也意味着：你需要昭着区分“莫得被看见”，快乐彩2026世界杯(中国)IOS/安卓官方下载和“真的不够好”。

前者是信息与领会的偏差，后者才是居品自身的问题。

尚莞迪：你合计这跟年事关联吗？年青的投资东谈主会不会更AInative，更能交融居品逻辑？

孙邻家：很猛进程上跟年事关联。年事背后是常识体系和警戒惯性。比如一个投资东谈主昔日看硬科技、看芯片，现时让他来看一个AI期骗或者foundationmodel，他可能合计没什么技艺含量。但如果换一个学神经汇集出身的东谈主来看，他就知谈这个标的改日可能是什么样的。

年青东谈主最大的上风是，对当下这一代用户的需求交融更深刻，对新技艺的继承和学习速率更快。首创东谈主在筛选投资东谈主的时候，应该把这些身分接洽进去。

第二章来时路从卖被子到第六次创业

尚莞迪：传奇你第一次创业是在大学卖被子？

孙邻家：对。我在学生会作念主席，那年负责迎新。学校第一次允许学生从家里带被子入校，昔日只可从后勤处买。这个口子一开，学校也分不清你是从家带的如故从外面买的。我合计这即是商机。

于是我拉了三个室友，整个去批发阛阓进货。咱们作念了一件很朴素但很要道的事情——坚执质料。莫得去作念那种低廉但劣质的“黑心棉”，而是选了性价比很高、质料富厚的居品。

另外我还非凡加了一条薄毯。因为九月的天气其实很特地念念：白日很热，盖被子太厚，但晚上开电扇又容易着凉。这种“中间气象”自身即是一个被漠视的需求点。

整个销售其实是嵌在迎新经过里的。

我在前边招待重生和家长，快速判断哪些是潜在客户；三个室友在背面待命。一朝我合计“匹配度可以”，就会把东谈主带进尺度入学经过里，在这个过程中自然完成先容和滚动。

好多家长看到咱们一边帮衬跑经过，一边还在作念半工半读的事情，再加上居品自身质料可以、价钱也合理，继承度其实很高。咱们还提供送货上门就业。

因为学校不允许小货车进校，咱们就干脆在校门口租了一个小酒店当临时仓库，安排一个室友晚上值守，保证货物安全。

现时回头看，那套想象其实依然包含了相称齐备的营业链条。那时可以构念念到这些想象，我确乎没合计有多大压力。是以有的时候我会合计，创业可能如故需要一些天禀在的。

「凭什么咱们只在华东谈主圈子里竞争？」

尚莞迪：六次创业险些莫得一次透顶失败，什么支执你每次都能活下来？

孙邻家：如故有失败的。但对我来说，得胜自身的大小并不是最中枢的评判尺度。我更羡慕的是，在每一次尝试中，是否能够徐徐构建一个更齐备、更可延长的营业闭环。我期待Traini可以最终达成这一步。

我个东谈主认为，创业是影响社会最径直的方式，莫得之一。来到好意思国之后，这种感受变得更热烈。咱们早期作念过外卖平台，主营是亚洲餐饮。但推行用户结构里，七大致如故华东谈主群体。作念着作念着，我会启动反念念一个问题：在好意思国如故在华东谈主圈子里竞争，是不是花样小了少许？咱们是不是可以作念更平常的、遮蔽所有这个词族裔的主流阛阓？而不是局限在族裔社区里面。

自后我选拔看宠物这个赛谈，一个很进攻的原因就在于，它自然是跨族裔的。在好意思国，宠物消费自身就不依赖文化圈层，它是一个高度普适的情怀和生活方式阛阓。

当你进入这样的阛阓时，其实不需要刻意作念“定向获客”来分裂东谈主群。

如果像Traini这样的式样，能够在这个阛阓里作念到填塞畛域，那么它得到的就不单是是营业上的增长，还有在主流阛阓中的话语权。而当你确实进入这个层级之后，再回及其来看“为咱们族裔发声”这件事，它才会变得有基础、有重量，而不是停留在旯旮位置的抒发。

是以对我来说，这一轮创业的意旨，不单是作念一个居品，而是尝试进入一个更大的结构里，去竖立更历久的影响力，为咱们的族裔作出孝顺。

不是技艺找场景，是场景找技艺

尚莞迪：你是如何猜度作念宠物情怀交流的？

孙邻家：我大概从2016年前后就启动羡慕全球东谈主口结构变化抵消费行为的影响。日本、韩国，包括北好意思，都出现了相称一致的趋势：生养率着落，但宠物收养率执续高潮。

从底层逻辑来看，这背后指向的是团结种情怀需求：镌汰沉静感，升迁陪同感与幸福感。

这个趋势在好意思国尤其彰着。一方面是居住环境更散布，城市密度低；另一方面是茕居比例更高。在这种结构下，宠物险些自然成为情怀皆集的一部分，而不是单纯的“动物”。

确实让我有更具体感知的，其实是在作念外卖平台的时候。咱们那时发现一个很特地念念的征象：有不仙女性用户，和会过咱们的骑手顺带购买狗粮，这是一个相称径直的生活场景信号——宠物依然深度镶嵌她们的日常生活扣构里。

咱们团队其实并不是典型的那种旅途——“我是一个很强的工程师，是以我要作念一个期骗”。碰巧违犯，咱们的旅途是反过来的：先看到真实场景，交融用户行为，再回及其去念念考，什么样的技艺和居品形态可以更好地惩办这个问题。

技艺是器具，但开赴点永久是东谈主和需求。

尚莞迪：Traini成立之初的时候，ChatGPT还没出来，那时你们在作念什么？

孙邻家：咱们最早作念的是宠物行为磨练社区，用户可以跟行为巨匠交流。自后尝试用手机录像头作念狗的气象识别，但模子才略够不上预期。GPT出来的时候，咱们合计相称横暴分明。

但中间有一段期间咱们也莫得径直去磨练模子，而是花了快要一年作念请示词工程。把所有这个词模子的细节都摸昭着之后，包括东谈主才储备到位，2024岁首咱们才深信要磨练我方的多模态小模子。

2023年的时候，我跟一些科学家聊过，那时有一小部分东谈主依然在提倡：高质料的小畛域多模态数据可以磨练出优质模子。那时候不是共鸣，但咱们相称信托这即是标的。

第三章「狗语翻译」背后的真相「这个标签是媒体造的，我不继承」

尚莞迪：对于「狗语翻译」这件事，好多东谈主如故存疑的。你如何靠近这些声息？

孙邻家：我粉墨登场所说，迄今为止，除了东谈主类语言，咱们还无法严格地把任何其他交流方式界说为“语言”。狗的叫声可以抒发信息，但够不上东谈主类语言的丰富进程。咱们官方层面从来不称我方为「狗语翻译」，有点被媒体玩坏了。

咱们作念的事情是把宠物的所有这个词抒发「东谈主类语言化」——基于行为、情怀、健康三个维度进行分析和翻译，让主东谈主交融宠物的花样、意图和体格气象。叫声翻译只是其中一个模块，况兼有明确的科学畛域。这个标签是自媒体传播中被放大的，咱们也没办法操纵。

好多东谈主可能连咱们的技艺道路是什么都不知谈，就捉风捕月了。即便有东谈主来问，我也未必会详备深切技艺细节，我也莫得义务告诉他，对吧？

但我想提到一个事实：那些投资咱们的AI科学家，OpenAI、Anthropic、NVIDIA的技艺大佬们，他们是懂技艺道路的，他们在投咱们前也会作念深度调研。在投资咱们之前，我跟好多东谈主也莫得交情，都是生分东谈主，是咱们的居品实实在在地蛊卦了他们。

我想我可以在三个维度可以回复这个质疑。第一，技艺道路通欠亨？多模态是通的。第二，科学性有莫得？咱们参考了900多篇论文，跟动物行为科学家深度合作。第三，数据够不够？咱们依然蕴蓄了200多万只狗的数据，酿成了用户数据飞轮。

当你决定作念一个新品类的始创者，一定会被挑战、被质疑。往回看五年，各人也不行交融OpenAI那时在干什么。以致两年前，好多东谈主都不知谈Anthropic在作念什么。

为什么要我方作念硬件

尚莞迪：你为什么在这个节点上决定作念硬件？这是好多首创东谈主不敢碰的。

孙邻家：作念硬件最主要的原因是增强用户体验。咱们在软件上经历了两步：第一步是用户录制狗的声息、上传翻译，更像一个器具；第二步是磨练了一个及时模子，用手机就能跟狗对话。但很快发现一个问题——狗会跑来跑去，拿入辖下手机追狗实在太傻了。

如果狗身上有穿着斥地，那就好惩办了：不再依赖东谈主拿手机；声息从狗那端发出来，物理感上就像狗在跟你言语；况兼能齐集更多数据，反哺模子。

咱们起初想找合作伙伴整个作念。2024年构兵了好多供应链公司，但理念历久对不皆。咱们但愿作念品类的始创者，作念品牌，长线走。好多合作伙伴合计这是一个收货的契机。这个错位感挺强的。

终末决定我方作念。硬件行业有一个不成文的规则：初学费3000万东谈主民币——从研发到量产，这是最低门槛。这亦然本轮融资畛域的部分原因。

第四章创业的隧谈性「东谈主在硅谷，心态逃离」

尚莞迪：你之前跟我说过，咱们可以东谈主在硅谷，但心态要跳出硅谷。该如何交融这句话？

孙邻家：要废弃物理环境带来的无效内卷。咱们身边太多聪惠东谈主和优秀的东谈主了：谁又融资了、谁公司又卖了，每天都在发生。你说统统不受影响，不太可能。你总合计别东谈主能作念我也能作念，其实也未必。

我说的首创东谈主要有隧谈性有两层含义。第一层，是对奇迹自身的隧谈——能够历久专注于确实想作念的事，不被外部杂音和短期花样庸俗带偏标的。第二层，是对物资逸想的克制——不要把上市、估值和收货，当成创业惟一的有计划。

如果你离开硅谷，去别的城市望望，会发现好多东谈主以致不知谈AI是什么，但依然过得很chill。东谈主这一世，其实还有好多值得认真的东西。不行因为身边的东谈主都在拚命内卷，咱们就被裹带着整个往前冲。好多时候，卷到终末未必真的赢了，反而只剩下一副伤疤累累的体格。如果钱也没赚到，回及其你可能会问我方：这一切到底是为了什么？

其实标的对就好，慢少许不要紧。别东谈主一天跑十步，我一天跑五步，但我也在往前走。别东谈主公司100亿估值，我惟有10亿，又如何样呢？好多事情本来就不是一场必须分出赢输的竞赛。

「认确切咱们的护城河」

尚莞迪：对Traini来说，什么是确实的护城河？

孙邻家：认确切咱们的护城河。

好多东谈主谈创业，都会先问数据、技艺、品牌。

从系统层面看，数据自然会成为Traini历久的进攻壁垒。200多万只狗的行为、情怀与健康数据，会约束酿成数据飞轮，最终千里淀为一个宠物行为与情怀的数据平台。技艺上，多模态才略确实落到这个具体居品场景里，自身也并贬抑易；而从居品和营业化角度，品牌与实行力相同是门槛。

但你说什么才是最底层的护城河？唯有「认真」这两个字。

前两年公司最难的时候，我以致一分钱工资都莫得，还会自掏腰包补贴公司。阿谁阶段，你不会合计技艺是护城河，也不会合计数据是护城河。因为技艺永久有东谈主能作念得更强，居品也永久有东谈主可以靠本钱快速复制。

确实决定你能不行活下来的，常常是那些最难过的时刻。那些约束怀疑我方、想过废弃、以致看不到驱散的时候。是认真，让你屏蔽掉外界的杂音，无间往前走。

你只消比跟你整个起跑的东谈主跑得快，克服的萧条更多，你即是终末的得手者。

「一个不曾被记起的东谈主，亦然一个不曾被淡忘的东谈主」

尚莞迪：你怕失败吗？

孙邻家：Yesandno。好多东谈主在支执咱们，是以如果说我方统统不惦记，那有点假。我也不心爱饰演“无所惊骇”那一套。我更信托求实、忙碌，把该作念的事情一件件作念好。

如果改日真的没作念成，至少我昭着，我方依然尽全力把所有这个词正确的事情都作念了。但我也历久信托，天谈酬勤。

尚莞迪：给刚入场AI赛谈的年青东谈主一句话提议？

孙邻家：求实，执续学习。

尚莞迪：对你来说，确实的目田是什么？

孙邻家：Ihavethepowertosayno。在那些很是关键的方案眼前，你是不是有勇气对多数东谈主说不。那才是确实的目田。

尚莞迪：你但愿如何写我方的墓志铭？

孙邻家：哈哈哈，这样快就给我整没了？（想了几秒）一个不曾被记起的东谈主，亦然一个不曾被淡忘的东谈主。

尚莞迪：棒，期待你我三年后的再次对话。

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